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　　赵 兵

　　近日，与一位在基层工作的友人交谈时得知，当初和他一起入职的三个年轻干部，短短几年间，已有两人考走了，而他也在跃跃欲试。问及原因，答曰：一方面，感觉不太好;另一方面，别人走了，自己也待不住。

　　在另一次采访中，几位基层领导干部也感慨，现在基层留不住年轻干部，特别是优秀的年轻干部，这给基层工作带来一定影响。

　　实际上，基层年轻干部的去留问题，并非如一些舆论场上渲染的“公务员离职潮”那般夸张，很多是体制内的流动，尤其是从基层向更高层级党政部门的纵向流动。应该看到，这种人才的流动有其合理性，年轻干部经过基层的锻炼，更加了解基层群众的需求，对群众也更有感情，带着这种经验和情怀进入上级机关会更“接地气”。同时，基层也会在“新鲜血液”的补充中获益，新入职的年轻干部往往敢闯敢干，思维敏捷，充满活力，为基层工作带来清风。

　　然而，“基层留不住年轻干部”的感慨，在不少地方确是一种客观事实，其对基层工作带来的影响也不可小觑。年轻干部的频繁流动会影响基层干部队伍的稳定性，难免会造成人心思动，易形成人才流失的“蝴蝶效应”，一些优秀年轻干部的流失，也会一定程度上造成基层用人时的捉襟见肘。事务繁杂的基层本是培养年轻干部不可多得的“大学堂”，而干部培养的成本对于并不“宽裕”的基层来说也是一种不小的负担。此外，基层工作多与群众直接打交道，刚被群众熟识，又换成了新面孔，难免会影响服务群众的质量。

　　不可否认，很多年轻干部在基层磨练增长才干，走上了其他岗位继续发光发热。但也有不少年轻干部，从大学“象牙塔”来到服务群众的“第一线”，“理想丰满，现实骨感”的尴尬往往让他们措手不及。究其原因，友人那一句简单的“感觉不太好”道出的却是其中并不简单的纠结。有的年轻干部不会与群众打交道，所学与实践脱钩严重，一身书生气下不了田间地头;有的心高气傲，认为群众的诉求都是些鸡毛蒜皮的小事，没耐心也没心思去处理;有的作风浮躁，从“来”的时候就想着将来怎么“走”，总觉得在基层难以实现自我价值，总想做一番大事业……无论是“本领恐慌”，还是“眼高手低”，都让这些年轻干部无法踏踏实实在基层服务群众。

　　客观环境也让不少年轻干部难以适应。“工作累、待遇低”“成就感不足”“生活条件艰苦”等常有的抱怨，一定程度上也是现实的写照。再者，如选拔任用上的论资排辈，错综复杂的人际关系等基层政治生态问题，让一些年轻干部同样面临着类似于“逃离北上广”与“逃回北上广”的矛盾选择。除了物质激励，提拔任用是对基层干部的一种重要激励手段。而在基层，领导岗位职数的有限性导致竞争非常激烈，不少年轻干部过早地看到了自己人生的“天花板”，曾经大有作为的“广阔天地”，在有些年轻干部那里缩减成了办公室里的“偏安一隅”。

　　就这样，不少年轻干部主动或被动地选择了离开基层。

　　想要年轻干部更多留在基层，不妨多一些对年轻干部的关爱，从物质和精神上给予更多激励。同时，也要继续加强从严治吏，营造更加公平公正的基层工作环境，为年轻干部搭建施展才干的良好平台。

　　基层年轻干部自身也要加强修养，多一分定力，少一分跟风;多一分踏实，少一分浮躁，在基层岗位上锤炼自我，勤恳工作，在服务群众中增长自己的才干，在服务群众中实现自我的价值。

（编辑：赵梦佳）